中國已經(jīng)成為世界機床行業(yè)最搶手的市場之一，國際強手紛紛搶灘。沈陽機床認(rèn)為，過去的一年，這些競爭對手的營銷策略發(fā)生深刻變化，他們更多地選擇在中國本土建廠。

　　為應(yīng)對競爭對手的變化，沈陽機床認(rèn)為，在激烈競爭中發(fā)展，需要提高市場獲得能力，強力進入品牌營銷時代，未來公司要成為世界機床市場的引領(lǐng)者，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將進行大的調(diào)整，繼續(xù)推進低檔機床產(chǎn)品社會化轉(zhuǎn)移，將新五類產(chǎn)品打造成市場主流產(chǎn)品，重大型產(chǎn)品三年內(nèi)跨入世界級水平。

　　如果要實現(xiàn)上述目標(biāo)，國內(nèi)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)必須跟上。事實上，“十二五”期間，機床工具行業(yè)的主要目標(biāo)之一就是推進數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的產(chǎn)業(yè)化進程。然而，數(shù)控系統(tǒng)和功能部件在中國的產(chǎn)業(yè)化難度非常大。